reklama
reklama
"..."Zarządzanie infrastruktura IT w obecnej chwili pochłania znaczną część budżetu IT. W odpowiedzi na tą sytuację IBM dołącza do serwerów IBM System x® system do zarządzania IBM Systems Director®, który oferuje obszerny zbiór narzędzi ułatwiających administrację. WHITEPAPERS
IBM
SOA dla biznesu
Efektywna integracja przedsiębiorstwa w oparciu o SOA i rozwiązania IBM WebSphere. Co i jak - same konkrety.
Raport przygotowany przez Computerworld przy współpracy IBM.
Sybase
Architektura korporacyjna i SOA
W biznesie chodzi o biznes, nie informatykę. Jak wdrażać nowe strategie, cele i pomysły bez konieczności długotrwałej i kosztownej przebudowy systemów IT? Zobacz jak te zadania może ułatwić budowa środowiska informatycznego w modelu SOA. Pobierz bezpłatny raport przygotowany przez Computerworld i Sybase.
SOAstandard
SOA, czyli IT do usług
Każdy kto zajmuje się zarządzaniem IT, zwłaszcza w dużych organizacjach, wie co to jest SOA. Te trzy literki to obietnica systemów informatycznych, które "wszystko mogą", aplikacji biznesowych "nie mających ograniczeń", rozwiązań które w "ekspresowym tempie" można przystosować do bieżących potrzeb biznesowych.
popularne
Najczęściej czytane
Człowiek do zadań specjalnych
23 czerwca 2009
Krzysztof Skrupski Przy wdrażaniu SOA ważne jest, aby dyrektor IT rozumiał, jak zmieni się model działania IT oraz całej organizacji, a wszyscy inni mieli świadomość, w jaki sposób organizacja będzie przechodzić od tradycyjnej architektury IT w stronę architektury zorientowanej na usługi.Implementacja SOA nie jest zadaniem łatwym. Szczególnie trudna jest w organizacjach, które nie są, z różnych względów, przygotowane do głębokich zmian w sposobie myślenia o biznesie, o roli IT w kreowaniu wartości firmy, które są odporne na zmiany. W jaki sposób przeprowadzić firmę przez meandry wdrożenia SOA? W jaki sposób uczynić z wdrożenia SOA sukces: dla biznesu, dla IT, dla wszystkich ludzi zaangażowanych we wdrożenie?
Najważniejszy jest biznes
Jedną z ważnych korzyści z wdrożenia SOA jest zredukowanie kosztów utrzymania infrastruktury IT. Korzyścią jeszcze ważniejszą jest jednak wprowadzana do organizacji elastyczność działania, zdolność reagowania w krótkim czasie na zmieniające się otoczenie rynkowe i wymagania konsumentów. Bez silnej współpracy z biznesem pożytki związane z wdrożeniem SOA w organizacji nie zostałyby wykorzystane, a całe wdrożenie mogłoby zostać uznane za nieudane.
Kiedy zatem biznes powinien zostać zaangażowany w implementację SOA? Odpowiedź na to pytanie jest bardzo prosta. Od początku. W idealnym świecie to biznes, kierowany przez zmieniający się rynek żąda zmian, które pomogą mu w efektywniejszym zarabianiu pieniędzy. W świecie rzeczywistym, w którym przestarzałe architektury IT ograniczają wielkość zmian w organizacji albo czynią je nieopłacalnymi, biznes bardzo często nie postrzega IT jako siły zdolnej korzystnie wpłynąć na wartość firmy. I właśnie wtedy pojawia się. człowiek do zadań specjalnych. Czyli świadomy znaczenia SOA dla całej organizacji dyrektor IT. Człowiek, który rozumie znaczenie elastyczności IT i biznesu w utrzymaniu oraz zwiększeniu wartości firmy. Człowiek, który potrafi przekonać biznes do zmian, do kreowania nowej architektury - IT i biznesowej - w celu uzyskania większej elastyczności, a tym samym przewagi nad innymi, konkurencyjnymi firmami. Człowiek, który rozumie, że nowoczesne IT służy wspieraniu modelu biznesowego firmy, pomagając w dostosowywaniu się do zmian wymuszonych przez otoczenie biznesowe.
Od czego zacząć?
Wiele organizacji rozpoczęło już swoją przygodę z SOA, osiągając pozytywne rezultaty w postaci obniżenia kosztów i zwiększenia elastyczności. Jest jednak wiele innych, które dopiero zastanawiają się nad implementacją SOA, lub też takich, które implementację SOA rozpoczęły, ale nie widzą żadnych korzyści z tego wynikających.
Bardzo dużym ryzykiem jest rozpoczęcie implementacji SOA w sposób nieprawidłowy. Bardzo często błędów popełnionych na starcie nie da się poprawić w prosty sposób i tym samym całe wdrożenie będzie nieudane. Korzyści związane z implementacją SOA będą łatwiej osiągalne, kiedy organizacja użyje procesów i procedur zaprojektowanych specjalnie pod kątem implementacji SOA. Wielu analityków twierdzi wręcz, że bez użycia tych procesów każde wdrożenie SOA zakończy się porażką! Takie podejście wymaga, aby wszystkie strony zaangażowane w implementację SOA rozumiały, jak ważne jest, aby definiować serwisy bardziej z perspektywy biznesu, wokół zadań biznesowych niż z perspektywy technologicznej.
wydrukuj
Komentarze
Redakcja soastandard.pl - architektura zorientowana na usługi nie ponosi odpowiedzialności za wypowiedzi Internautów opublikowane na stronach serwisu oraz zastrzega sobie prawo do redagowania, skracania bądź usuwania komentarzy zawierających treści zabronione przez prawo, uznawane za obraźliwie lub naruszające zasady współżycia społecznego. Osoby zamieszczające wypowiedzi naruszające prawo lub prawem chronione dobra osób trzecich mogą ponieść z tego tytułu odpowiedzialność karną lub cywilną.
- Liczba zatwierdzonych komentarzy (1) |
- dodaj komentarz |
- zobacz wszystkie
Usługodawca
- ocena: brak oceny
- IP: 150.254.204.65
- 02-09-2009, 13:07
Drogi
tel.: (+48 22) 321 78 00 fax: (+48 22) 321 78 88
© copyright 2010 IDG Poland SA